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塑料制品細(xì)分墟市更利于資源整合
塑料制品廠家細(xì)分市場(chǎng)也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),當(dāng)前,有不少塑料制品廠家投入重金展開(kāi)研發(fā)生產(chǎn),并取得了不俗的業(yè)績(jī)。
這也是對(duì)塑料制品廠家資源整合的再利用,資源的有限性往往決定了塑料制品廠家的行動(dòng)步伐。在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的塑料制品市場(chǎng),如果能夠滿足某一部分消費(fèi)群體,并持久的形成競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額是極其不易的。
塑料制品廠家開(kāi)墾塑料制品細(xì)分市場(chǎng),從營(yíng)銷學(xué)意義上講即是不去做“廣泛營(yíng)銷”,喪失市場(chǎng)針對(duì)性,服務(wù)就不可能讓消費(fèi)群體滿意,同時(shí)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上也無(wú)法形成優(yōu)勢(shì)。而集中力量整合塑料制品廠家自身資源,發(fā)揮出地域、產(chǎn)品、功能、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有針對(duì)性的塑料制品生產(chǎn)和服務(wù),則能促使塑料制品廠家進(jìn)一步提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章來(lái)源塑料制品http://www.scmryspt.com/。
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