塑料制品“做大” 需有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力

來(lái)源:塑料制品http://www.scmryspt.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/10/6 | 瀏覽次數(shù)：

    塑料制品廠家先來(lái)看看“做大”的風(fēng)險(xiǎn)，塑料制品廠家做大了，當(dāng)然有很多好處，我們常說(shuō)大企業(yè)有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，好比大船，自然能抗擊較大的風(fēng)浪，但因?yàn)榭癸L(fēng)浪能力強(qiáng)，所以經(jīng)常駛離陸地很遠(yuǎn)，它遭遇颶風(fēng)和大浪的幾率也增大。相反，“做小”的塑料制品廠家猶如小船，因?yàn)橹�道自己抗風(fēng)浪能力弱，所以會(huì)選擇離陸地不遠(yuǎn)的航線航行。
    塑料制品廠家經(jīng)營(yíng)中“做大”遭遇的“風(fēng)浪”，即經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不止來(lái)自于外部，還包括內(nèi)部。外部風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)形勢(shì)、內(nèi)外銷市場(chǎng)變化、品牌競(jìng)爭(zhēng)、外貿(mào)壁壘、融資風(fēng)險(xiǎn)、匯率變化、采購(gòu)成本等;內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括管理成本、時(shí)間成本、溝通成本增加，員工數(shù)量增加導(dǎo)致創(chuàng)新能力和凝聚力下降、懶人現(xiàn)象增多，塑料制品廠家進(jìn)入穩(wěn)定期導(dǎo)致員工工作激情下降，等等。文章來(lái)源塑料制品http://www.scmryspt.com/。

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