塑料制品企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)銷商的利益，經(jīng)銷商對企業(yè)而言就像是開發(fā)市場的挖掘機(jī)，塑料制品企業(yè)做好操控才能挖掘財(cái)富。而善待經(jīng)銷商，就要從招商政策開始，切實(shí)制定、落實(shí)經(jīng)銷商優(yōu)惠政策。

    當(dāng)然，解決矛盾并不是一味地優(yōu)惠和扶持就能一勞永逸的，塑料制品企業(yè)需用心招商。在選擇經(jīng)銷商時(shí)，塑料制品企業(yè)務(wù)必慎重，多做了解和考察，不要為了利益而盲目招商。同時(shí)，塑料制品企業(yè)還需維護(hù)經(jīng)銷商的合理利益，給出合理承諾。關(guān)系的維護(hù)溝通很重要，塑料制品企業(yè)要積極與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通交流，多對話，少對抗，也應(yīng)適當(dāng)開展經(jīng)銷商交流會、培訓(xùn)會等活動(dòng)，強(qiáng)化經(jīng)銷商忠誠度。

    塑料制品企業(yè)擴(kuò)大市場規(guī)模還需依賴經(jīng)銷商的努力，來年如何實(shí)現(xiàn)利益最大化，有賴于塑料制品企業(yè)招商政策和實(shí)際行動(dòng)。塑料制品企業(yè)擴(kuò)張，用招商搶斷市場，用政策引導(dǎo)經(jīng)銷，用行動(dòng)維護(hù)利益。文章來源塑料制品http://www.scmryspt.com/。www.scmryspt.com