- 廊坊億彩金騰塑料制品有限公司
- 聯(lián)系人:張經(jīng)理
- 手機(jī):13932612005
- 電話:0316-7261096
0316-7991095 - 傳真:0316-7261096
- 網(wǎng)址:www.scmryspt.com
- 郵箱:cywjsl@126.com
- 地址:河北省霸州市康仙莊工業(yè)園區(qū)
塑料制品廠的目標(biāo)設(shè)定掌握火候
塑料制品廠團(tuán)隊,要有可衡量的月度、季度、年度考核目標(biāo),只有核定了目標(biāo),塑料制品廠大家才能朝這個方向努力!
塑料制品廠在目標(biāo)設(shè)定上需要遵循SMART原則:具體的、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、有時間限制,這是一個目標(biāo)設(shè)定的基本原則,但往往在塑料制品廠管理的過程中,目標(biāo)的設(shè)定者有時并沒有遵守這個原則,不少時候是存有私心的目標(biāo)設(shè)定,如把目標(biāo)設(shè)定再低些,可以讓自己的人多拿獎金,長久以往,下面的人員養(yǎng)成了理所當(dāng)然,一旦塑料制品廠的目標(biāo)設(shè)定開始逗硬,這些人員會最先抗拒,導(dǎo)致團(tuán)隊的不穩(wěn)定,甚至增加人員流失的風(fēng)險。
塑料制品廠還有一種設(shè)定的問題,給到人員的目標(biāo)很高,人員再努力也達(dá)不成,只會造成員工工作激情減弱,干脆在最后就不管目標(biāo),隨遇而安的心態(tài)。
所以,塑料制品廠在給人員設(shè)定目標(biāo)的過程中,需要把握一個原則,就是給到的目標(biāo)是團(tuán)隊人員通過最大努力是可以實現(xiàn)的,一旦完成,可達(dá)到主管的期望值,同時也增加人員自我認(rèn)同感和成就感。
另外,塑料制品廠經(jīng)理需要給不同下屬主管按其能力狀況,設(shè)定能力發(fā)展和崗位晉升的目標(biāo),主管需要給下屬業(yè)務(wù)人員按其能力,設(shè)定發(fā)展和崗位提升的目標(biāo)。有目標(biāo)才會有要求,有要求才會有努力,有努力才可能達(dá)到好的結(jié)果!文章來源塑料制品廠http://www.scmryspt.com/。
此文關(guān)鍵字:塑料制品廠,本文地址:http://www.scmryspt.com/gongsixinwen/12_3003.html
最新新聞
- [09-23]塑料制品抓牢市場商機(jī)贏得利潤
- [09-23]塑料制品誠信是搶占市場的法寶
- [09-23]塑料制品在市場競爭中需學(xué)會收放自如
- [09-20]塑料制品嘗試多元化須保持理智
- [09-20]塑料制品蘊(yùn)蓄力量走出低潮