塑料制品廠預(yù)算管理的目的

來源:塑料制品廠http://www.scmryspt.com/ | 發(fā)布時間:2017/6/14 | 瀏覽次數(shù)：

    塑料制品廠的預(yù)算管理是其戰(zhàn)略管理的一個重要組成部分，其主要是通過對塑料制品廠活動進(jìn)行分階段分步驟進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃，提高內(nèi)部各部門的資源利用率，控制塑料制品廠的運(yùn)行經(jīng)營成本，對其進(jìn)行全程分析和調(diào)整，幫助廠家實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一個動態(tài)過程。
    塑料制品廠管理的最重要目的是控制自身的良性發(fā)展，提高市場競爭力，預(yù)算管理對塑料制品廠管理的意義則是在于對內(nèi)部各個部門組織之間的資源利用狀況和協(xié)調(diào)配合情況進(jìn)行有效監(jiān)控和實(shí)時考核，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，清晰塑料制品廠的自身地位。文章來源塑料制品廠http://www.scmryspt.com/。

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