塑料制品廠在區(qū)域市場(chǎng)建立“根據(jù)地”

來源:塑料制品廠http://www.scmryspt.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/1/13 | 瀏覽次數(shù)：

   塑料制品廠所處的環(huán)境越來越嚴(yán)峻，許多企業(yè)都面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，而在發(fā)展所面臨的眾多難題中，塑料制品廠招商難是一大頑疾。
    塑料制品廠如果要改變這樣的現(xiàn)狀，就必須有針對(duì)性地解決招商難題。避免一昧的追求代理商數(shù)量。要知道塑料制品廠招商代理工作欲速則不達(dá)，這是一個(gè)不斷積累，逐漸完善的過程。在招商的過程中，塑料制品廠要嚴(yán)格堅(jiān)守聚集型市場(chǎng)戰(zhàn)略，即先以某地為營(yíng)地，將現(xiàn)有資源充分聚集后，在局部市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立“革命根據(jù)地”迅速做成當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠放啤?br />     塑料制品廠以“根據(jù)地”為圓心，不斷擴(kuò)大半徑，將網(wǎng)絡(luò)的圓圈逐步擴(kuò)大，這樣才能保證塑料制品廠新開發(fā)的市場(chǎng)盡可能成功。文章來源塑料制品廠http://www.scmryspt.com/。

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